ANALISIS MODEL BISNIS PADA KNM FISH FARM DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)
ABSTRACT: Usaha di bidang
perikanan menghadapi berbagai kendala, sehingga untuk menjaga keberlangsungan
usahanya, menuntut KNM Fish Farm yang merupakan usaha keluarga yang bergerak di
bidang budidaya perikanan air tawar agar meningkatkan kinerja dengan cara
memperbaiki model bisnis yang selama ini digunakan dalam menjalankan bisnisnya.
Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengidentifikasi model bisnis di KNM
Fish Farm menggunakan BMC, (2) Menciptakan model bisnis perbaikan pada KNM Fish
Farm. Data dikumpulkan dari Desember 2013 hingga Februari 2014 dan menggunakan
metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus pada KNM Fish Farm. Alat
analisis yang digunakan yaitu Business Model Canvas (BMC) dan Analisis SWOT.
Penelitian ini difokuskan untuk membuat model bisnis baru dengan pendekatan
Business Model Canvas (BMC) yang melihat perusahaan melalui sembilan elemen,
yaitu: (1) Customer segmentations, (2) Value Propositions, (3) Channels, (4)
Customer relationship, (5) Revenue streams, (6) Key Resources, (7) Key Activities,
(8) Key Partnerships, dan ( 9) Cost Structure. Hasil penelitian ini menunjukkan
bahwa model bisnis yang selama ini dilakukan oleh KNM Fish Farm ditemukan
kelemahan pada ke-9 elemen BMC, oleh karena itu perlu dilakukan perbaikan pada
semua elemen.
KEYWORDS: Business Model
Canvas (BMC); model bisnis; usaha keluarga; budidaya ikan air tawar
Penulis: Eius Solihah, Aida
Vitayala S. Hubeis, Agus Maulana
Kode Jurnal: jpperikanandd140458
