PERAN KEPALA SMK NEGERI DI KOTA YOGYAKARTA BERDASARKAN PERSEPSI GURU

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) model konstruk peran kepala SMK yang ideal, yakni mencakup dimensi dan indikator peran kepala SMK dan (2) kondisi riil peran kepala SMK di Kota Yogyakarta. Penelitian ini merupakan penelitian ex-post facto, yang dilaksanakan di 8 SMK Negeridi Kota Yogyakarta. Teknik pengambilan sampel dengan proportionale random sampling. Sampel yang digunakan sebanyak 200 sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modelling (SEM) dengan pendekatan analisis faktor konfrmatori (Confrmatory FactorAnalisys, CFA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Model konstruk peran kepala sekolahmemiliki 2 dimensi, yaitu dimensi kepemimpinan dan dimensi manajerial. Kepemimpinan mempunyai5 indikator, yaitu (a) kecakapan pribadi, (b) kecakapan relasional, (c) kecakapan profesional, (d) kecakapan berorganisasi, dan (e) kecakapan wirausaha. Manajerial mempunyai 4 indikator, yaitu(a) perencanaan, (b) pengorganisasian, (c) penggerakan, dan (d) pengendalian; (2) Kondisi riil peran kepala sekolah hampir sesuai dengan kondisi idealnya, ditunjukkan dengan mean kondisi riil yang sedikit lebih rendah dari mean kondisi ideal. Secara rinci kondisi riil peran kepala sekolah berdasar persepsi guru menunjukkan bahwa 28,36% guru memberikan nilai sangat tinggi, 59,20% guru memberikan nilai tinggi, 11,44% memberikan nilai sedang, 1,00% memberikan nilai rendah,dan 0% memberikan nilai sangat rendah.
Kata kunci: peran, kepemimpinan, manajerial, SEM, CFA
Penulis: Vivianti
Kode Jurnal: jppendidikandd152083

Artikel Terkait :