PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG DAN KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA AJB BUMIPUTERA 1912 CABANG CELAKET MALANG)
ABSTRAK: Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh signifikan kompensasi
langsung terhadap motivasi kerja karyawan, kompensasi tidak langsung terhadap
motivasi kerja karyawan, kompensasi langsung terhadap kinerja karyawan,
kompensasi tidak langsung terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja karyawan
terhadap kinerja karyawan.Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian
yang bersifat penjelasan (explanatory research). Jumlah sampel yang digunakan
dalam penelitian ini sebanyak 49 karyawan AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket
Malang. Peneliti menggunakan teknik sampling jenuh yaitu semua karyawan tetap
pada AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket Malang. Analisis data yang digunakan
menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial yang
menggunakan analisis Jalur (path analysis).Hasil penelitian menunjukkan
bahwa kompensasi langsung memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja karyawan dengan nilai
signifikansi 0,000, kompensasi tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap
motivasi kerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,001, kompensasi langsung
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi
0,018, kompensasi tidak langsung berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja
karyawan dengan nilai signifikansi 0,165, motivasi kerja karyawan berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000.
Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya ialah untuk mengembangkan penelitian
ini dengan mengganti atau menambahkan
variabel lain yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan dan kinerja
karyawan.
Kata Kunci: Kompensasi
Langsung, Kompensasi Tidak Langsung, Motivasi Kerja Karyawan, Kinerja Karyawan
Penulis: Sumainah Fauziah,
Bambang Swasto Sunuharyo, Hamidah Nayati Utami
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd161036
