MANAGEMENT OF CHANGE PADA RADIO REPUBLIK INDONESIA SEJAK BERUBAH MENJADI LEMBAGA PELAYANAN PUBLIK
Abstrak: Tujuan yang hendak
dicapai dengan adanya penelitian ini adalah untuk menggambarkan proses
Management of Change yang dilakukan oleh Radio Republik Indonesia serta mengidentifikasi
hambatan atau kendala yang dialami. Kajian yang dipakai dalam penelitian ini adalah
Perubahan, Management of Change, dan RRI sebagai Organisasi Publik. Desain
Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian Deskriptif. Subyek
penelitian ini adalah Direktur Utama Radio Republik Indonesia, Direktur Program
dan Produksi Radio Republik Indonesia, dan Kepala sub bagian SDM RRI stasiun
Yogyakarta.
Instrumen penelitian adalah peneliti sendiri. Teknik pengumpulan data
dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Kemudian teknik
pemeriksaan keabsahan data menggunakan teknik triangulasi. Analisis data dalam
penelitian ini menggunakan analisis interaktif yang memiliki tiga tahap yaitu
pengumpulan data, reduksi data, display data danpenarikan kesimpulan.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa RRI belum mampu menyesuaikan diri
dengan perubahan yang ada, hal ini berdasarkan dari hasil yang diperoleh dalam
Management of Change yang dilakukan oleh RRI. Management of change RRI sejak
menjadi LPP dapat dilihat dari implementasi strategi dengan melakukan
pendekatan langsung dengan masyarakat demi memperbaiki citra RRI yang semula
corong pemerintah, perubahan pola komunikasi dari topdown menjadi top-down dan
buttom-up, melakukan pelatihan dan perbaikan secara terus menerus dalam SDM,
bertambahnya program penyiaran perluasan jangkauan demi mewujudkan visi RRI
yang bertujuan menjadikan RRI mendunia.
Penulis: CHRISTINA SITORUS
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd141606
