PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BIAYA PRODUKSI SEBAGAI ALAT PENILAIAN PRESTASI MANAJER PRODUKSI PADA PDAM KABUPATEN MALANG
Abstrak: Laporan
pertanggungjawaban akan membantu pimpinan dalam menilai apakah setiap pusat pertanggungjawaban
telah melaksanakan tugasnya sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan
sebelumnya. Penerapan akuntansi pertanggungjawaban yang baik akan menciptakan
suatu sistem pengendalian dan penilaian prestasi yang nantinya akan membantu
pimpinan dalam pengambilan keputusan. Akuntansi pertanggungjawaban juga dapat
memberikan dasar untuk mengadakan evaluasi atas kemampuan setiap tingkatan
manajemen dalam perusahaan. Begitu
pentingnya keberadaan informasi akuntansi pertanggungjawaban biaya produksi
bagi pimpinan sebagai alat untuk menilai prestasi manajer produksi dan juga
sebagai upaya untuk mengarahkan kegiatan sehingga tujuan perusahaan dapat
tercapai. Akuntansi pertanggungjawaban merupakan salah satu konsep dari
akuntansi manajemen dan sistem akuntansi yang dikaitkan dan disesuaikan dengan
pusat-pusat pertanggungjawaban yang ada dalam organisasi. Istilah akuntansi
pertanggungjawaban ini akan mengarah pada proses akuntansi yang melaporkan
sampai bagaimana baiknya manajer pusat pertanggungjawaban dapat memanage
pekerjaan yang langsung dibawah pengawasannya dan yang merupakan tanggung
jawabnya atau suatu sistem yang mengukur rencana dan tindakan dari setiap pusat
pertanggungjawaban.
Penulis: Zuraidah
Kode Jurnal: jpakuntansidd131439