PENERAPAN TARGET COSTING DALAM PERENCANAAN BIAYA PRODUKSI PADA CV. SINAR MANDIRI
ABSTRACT: Perkembangan
perekonomian Indonesia sebagai bagian dari Masyarakat Ekonomi Asean (MEA)
dimana semakin mudah para pengusaha atau perusahaan asing yang bukan berasal
dari Indonesia bisa dengan mudah memperjual-belikan hasil produksi mereka,
dengan demikian para pengusaha-pengusaha tersebut harus mampu bersaing dan
mempertahankan pasar dengan terus berinovasi dengan produk dibarengi dengan
tetap harus memperhatikan besar kecilnya biaya yang dikeluarkan.Tujuan yang
diharapkan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan
target costing dalam perencanaan biaya produksi pada CV. Sinar Mandiri. Metode
penelitian yang digunakan yaitu berupa analisis deskriptif dengan sumber data
diperoleh dari hasil wawancara oleh pemilik dan karyawan. Hasil penelitian
yaitu dalam proses penerapan target costing dalam perencanaan biaya produksi
terdapat biaya yang dapat ditekan dengan menggunakan rekayasa nilai sehingga
kesimpulannya yaitu penerapan pendekatan target costing dengan menggunakan
pengendalian biaya berupa rekayasa nilai mampu menekan biaya pada saat proses
perencanaan produksi, terbukti dari semakin besar jumlah keuntungan yang bisa
diperoleh dan tercapainya target keuntungan yang diharapkan. Saran bagi
manajemen CV. Sinar Mandiri sebaiknya menggunakan metode target costing dalam
perencanaan biaya produksi untuk menekan biaya produksi sehingga dapat memperoleh
laba yang diharapkan.
Penulis: Febriana Martina
Longdong
Kode Jurnal: jpmanajemendd160858
