Hubungan antara Budaya Kerja dan Disiplin Kerja dengan Kepuasan Kerja pada Karyawan Bagian Umum Pemerintah Kota Tegal
ABSTRAK: Kepuasan kerja
memberikan manfaat yang
besar bagi kepentingan
individu, industri/instansi, dan masyarakat. Menyadari sedemikian pentingnya
fungsi karyawan dalam
organisasi, maka organisasi
perlu memberikan perhatian terhadap
kepuasan kerja karyawannya.
Faktor yang melatarbelakangi kepuasan kerja salah
satunya adalah budaya
kerja dan disiplin
kerja. Budaya kerja
merupakan sistem nilai, persepsi, perilaku, dan
keyakinan yang dianut
oleh tiap individu
karyawan dan kelompok
karyawan tentang makna kerja
dan refleksinya dalam
kegiatan mencapai tujuan
organisasi dan individual.
Sedangkan disiplin kerja adalah suatu sikap dan tingkah laku
yang menunjukkan ketaatan karyawan terhadap peraturan organisasi.Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui
hubungan antara budaya
kerja dan disiplin
kerja dengankepuasan kerja
pada karyawan. Subjek
penelitian adalah 54 orang karyawan
Bagian Um um Pemerintah Kota Tegal, diambil dengan teknik
samplingjenuh. Alat ukur dalam penelitian ini, yaitu skala kepuasan kerja, skala
budaya kerja, dan skala disiplin kerja.
Hasil perhitungan menggunakan analisis regresi ganda menunjukkan korelasi
rx1y = 0,492, p < 0,05. Artinya terdapat
korelasi positif yang
signifikan antara budaya
kerja dengan kepuasan
kerja, dan korelasi
r x2y = 0,411, p <
0,05 memiliki arti
terdapat korelasi positif
yang signifikan antara
disiplin kerja dengan
kepuasan kerja. Selain itu berdasarkan hasil analisis data diketahui
terdapat hubungan yang signifikan secara statistic antara budaya
kerja dan disiplin
kerja dengan kepuasan
kerja ditunjukkan dengan
nilai F test = 111,466,
p < 0,05 dan
nilai R =
0,902. Nilai R2 =
0,814 atau 81,4%, sumbangan efektif
budaya kerja terhadap
kepuasan kerja sebesar 45,54%
adapun sumbangan efektif
disiplin kerja terhadap
kepuasan kerja sebesar
35,86%. Sumbangan relatif budaya kerja terhadap kepuasan kerja sebesar
55,94% adapun sumbangan relatif disiplin kerja terhadap kepuasan kerja sebesar
44,06%.
Penulis: Finna Okta Maulina,
Munawir Yusuf, Aditya Nanda Priyatama
Kode Jurnal: jppiodd150032