TATA KELOLA PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN PEMBANGUNAN KESEHATAN 1(Studi Mengenai Partisipasi Masyarakat dan Kompleksitasnya di Kota Cimahi)
Abstrak: Pergeseran paradigma
penyelenggaraan pemerintahan dari government menuju governance menempatkan adanya
kebutuhan akan partisipasi masyarakat dalam
mengatur dan mengurus urusan dan kepentingan publik secara lebih baik,
legitimate, akuntabel, dan efektif ketimbang tanpa partisipasi masyarakat.
Riset ini bertujuan menganalisis
partisipasi masyarakat dan
kompleksitasnya serta strategi
peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan
kesehatan. Metode penelitian
kualitatif dengan paradigma
post-positivistik digunakan untuk mengungkapkan
tujuan penelitian. Penelitian
ini menemukan bahwa
partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan
kesehatan di Kota
Cimahi menerapkan pendekatan
quasi-bottom up melalui mekanisme informal dan formal.
Mekanisme informal berada
pada derajat partisipasi
warga, mekanisme formal
berada pada derajat konsultasi. Pada pelaksanaan
pembangunan kesehatan, masyarakat Cimahi telah menciptakan institusi kerja
lokal yang difungsikan untuk melaksanakan pembangunan kesehatan melalui usaha
kesehatan berbasis masyarakat, perilaku hidup bersih dan sehat, dan menciptakan
kesehatan lingkungan. Pendekatan pembangunan masyarakat melalui Forum Kota
Sehat, Forum RW Siaga serta sekolah-sekolah sebagai fondasi dalam membangun
kesadaran seluruh masyarakat Cimahi
untuk berpartisipasi dalam
pembangunan kesehatan. Kompleksitas
partisipasi masyarakat dalam perencanaan
maupun pelaksanaan pembangunan
kesehatan terjadi karena
adanya kendala faktor eksternal
dan internal yang
saling terkait dan
interdependensi. Strategi pemberdayaan
diterapkan untuk meningkatkan
partisipasi masyarakat melalui peningkatan kapasitas individu, kelompok dan
jejaring kerja, baik terhadap pemerintah maupun terhadap masyarakat.
Kata kunci: Partisipasi
masyarakat dan kompleksitasnya, strategi peningkatan partisipasi masyarakat,
dan pembangunan kesehatan
Penulis: Hendrikus
Triwibawanto Gedeona
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd150542
