ANALISIS PRODUKTIFITAS MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) (Studi Kasus: PT. Moradon Berlian Sakti)
Abstrak: PT. Moradon
Berlian Sakti merupakan
salah satu industri
manufaktur yang bergerak
di bidang Die Casting
dalam membuat spare
part sepeda motor
Honda, dan beberapa
jenis produk lainnya, seperti kursi. Seiring dengan perkembangan zaman
dan majunya teknologi pada saat ini
PT. Moradon Berlian
Sakti selalu berusaha
untuk mempertahankan dan meningkatkan keeksistensiannya dalam
dunia industri. Salah satu faktor penting yang perlu diperhatikannya adalah
masalah produktifitas.
Penilaian produktifitas dapat
dilihat dari perbandingan
nilai input dan
output perusahaan, baik dari
segi material, modal,
tenaga kerja dan
energy yang digunakan.
Setelah mengetahui tingkat atau
indeks produktifitas dari
perusahaan itu sendiri,
maka pimpinan perusahaan akan
mencoba mengevaluasi kondisi-kondisi yang
dimana disana terjadi penyusutan produktifitas, sehingga
hal tersebut akan
mampu meningkatkan produktifitas perusahaan di masa yang akan
datang.
Berdasarkan perhitungan yang
telah dilakukan, maka
didapatkan bahwa tingkat
indeks produktifitas pada tahun
2012, hampir bisa
dikatakan merata mulai
dari bulan Januari sampai Desember.
Tetapi pada bulan
Oktober produktifitas yang
dihasilkan tinggi yaitu 94,33%.
Hal tersebut dikarenakan
bahwa indikator-indikator performansi
yang ada pada bulan tersebut sesuai dengan apa yang
diharapkan pimpinan perusahaan. Sedangkan pada bulan Desember
mengalami penurunan drastis
yaitu menjadi 4,67%,
hal tersebut disebabkan karena
tingkat pengawasan dan
pengontrolan yang kurang
dari pihak perusahaan.
Penulis: Prima Fithri, Indra
Firdaus
Kode Jurnal: jptindustridd140082
