USULAN PERBAIKAN METODE KERJA BERDASARKAN MICROMOTION STUDY DAN PENERAPAN METODE 5S UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS
ABSTRACT: Perkembangan dunia
industri manufaktur dan jasa semakin meningkat pesat dari waktu ke waktu
sehingga setiap pelaku industri harus siap berkompetisi dengan kompetitornya.
Oleh karena itu masalah dan faktor-faktor yang berhubungan dengan peningkatan
produktifitas semakin menonjol dan perlu untuk diteliti. Penelitian ini
dilaksanakan di industri pembuatan tas ”Pinus Bag’s Specialist”. Pada
penelitian ini yang diteliti yaitu metode kerja dan layout
kerja operator, kemudian dilakukan usulan perbaikan dengan menerapkan
metode 5S pada lingkungan kerja.
Setelah dilakukan pengolahan data dan pembahasan terhadap data pengukuran
waktu perakitan, analisis metode 5S pada
layout baik sebelum dan sesudah
usulan perbaikan dan jumlah hasil produksi masing-masing layout kerja ternyata
jumlah hasil produksi pada layout sesudah usulan perbaikan dilakukan mengalami
peningkatan dibandingkan layout sebelum
usulan perbaikan dilakukan. Hal ini dibuktikan dengan indeks produktifitas yang
meningkat dari sebelum usulan perbaikan dilakukan dimana indeks produktifitas sebelum usulan perbaikan adalah
sebesar 97,5 %, sedangkan indeks produktifitas pada layout kerja sesudah usulan perbaikan 115 %. Oleh karena
itu bisa dikatakan bahwa micromotion
study dan metode 5S telah membawa efek yang baik bagi perbaikan metode kerja
dengan menghilangkan gerakan tidak efektif dan menata lingkungan kerja agar
lebih bersih dan rapi sehingga meningkatkan produktifitas kerja operator.
Penulis: Risma A. Simanjuntak,
Dian Hernita
Kode Jurnal: jptindustridd080010
