PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS PRODUKSI PADA PT XYZ
Abstract: PT XYZ adalah
perusahaan manufaktur yang memproduksi beberapa peralatan rumah tangga berbahan
baku stainless steel, seperti wajan, asbak, sendok, dan garpu. Perusahaan
ini memiliki sistem operasi make to
stock dan pada periode April, Mei, Juli, dan Oktober 2012 perusahaan tidak
mampu memenuhi permintaan konsumen akan
produk sendok dan garpu karena
jumlah produk jadi dengan jumlah permintaan konsumen tidak sesuai.
Ketidaksesuaian terjadi akibat dari kapasitas produksi yang tersedia tidak
sesuai dengan kapasitas produksi yang dibutuhkan. Metode yang digunakan dalam
pemecahan masalah adalah dengan melakukan peramalan, perhitungan Rough Cut
Capacity Planning (RCCP), dan pemberian usulan perencanaan kapasitas produksi.
Peramalan diperlukan untuk mengetahui perkiraan permintaan konsumen, RCCP
digunakan untuk mengetahui work centre yang mengalami kekurangan kapasitas
produksi, dan usulan perencanaan kapasitas produksi digunakan sebagai
alternatif work centre dalam meningkatkan kapasitas produksi. Hasil yang diperoleh
dari penelitian ini, antara lain jumlah perkiraan permintaan konsumen adalah
sebesar 2.844.183 unit; terdapat tiga
work centre yang mengalami kekurangan kapasitas produksi, yaitu work centre
Pemotongan Plat, Gerinda, dan Polish; usulan perencanaan kapasitas produksi
yang dilakukan pada work centre Pemotongan Plat, Gerinda, dan Polish
berturut-turut adalah melakukan penyesuaian beban kerja (re-adjusment), menambah tiga unit mesin Gerinda, dan tiga
unit mesin Polish. Dari hasil perencanaan kapasitas produksi yang diusulkan
dapat diketahui bahwa seluruh perkiraan permintaan konsumen dapat terpenuhi dan
pendapatan perusahaan meningkat sebesar 31,06%.
Keywords: RCCP (Rough Cut
Capacity Planning), Perencanaan kapasitas, Penyesuaian beban kerja (re-adjusment),
Penambahan mesin produksi
Penulis: Ira Rumiris
Hutagalung, A. Jabbar M. Rambe, Nazlina MT
Kode Jurnal: jptindustridd130251
