PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE PERFORMANCE PRISM (STUDI KASUS PT. PLN (PERSERO) AREA MALANG)
ABSTRACT: Pengukuran kinerja
merupakan proses untuk mengetahui kesuksesan yang dicapai organisasi atau
individu dalam mencapai tujuannya. Pengukuran kinerja akan bermanfaat bagi
banyak organisasi. Salah satu manfaatnya adalah menyediakan suatu pendekatan
yang terfokus pada rencana strategis, tujuan dan performansi. Selain itu
terdapat pula suatu pelaporan kinerja pada top management. Pengukuran kinerja
tingkat korporasi merupakan tolak ukur penting yang dapat menunjukkan bagaimana
performansi perusahaan secara keseluruhan. Pada penelitian ini dilakukan
pengukuran kinerja tingkat korporasi perusahaan yang bertujuan untuk mengetahui
nilai performansi perusahaan secara keseluruhan. Hasil penelitian menggunakan metode Performance Prism
didapatkan nilai indeks total sebesar 8,269 yang masuk dalam katagori hijau,
sehingga dapat dinyatakan kinerja perusahaan secara keseluruhan telah memenuhi
performa yang diharapkan.
Kata kunci: Pengukuran Kinerja,
Performance Prism, Stakeholder, Objective Matriks, Key Performance Indicator
Penulis: Riga Pamungkas
Nugraheni, Mochamad Choiri, Remba Yanuar Efranto
Kode Jurnal: jptindustridd130049
