PENGARUH PRAKTEK-PRAKTEK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN KEKAYAAN NEGARA DAN LELANG (KPKNL) MANADO
Abstrak:
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah praktek-praktek manajemen sumber
daya manusia yaitu: perencanaan karir, penilaian prestasi kerja dan pelatihan
berpengaruh secara simultan terhadap kinerja organisasi diKantor Pelayanan
Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) Manado. Penelitian ini merupakan penelitian
kuantitatif. Populasi dan sampel penelitian adalah karyawan di KPKNL Manado.
Hasil penelitian yaitu: Perencanaan Karir, Penilaian Prestasi Kerja, serta
Pelatihan sumber daya manusia secara serentak berpengaruh signifikan terhadap
kinerja pegawai di KPKNL Manado. Perencanaan Karir dan Penilaian Prestasi Kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di KPKNL Manado.
Variabel kedua yang paling berpengaruh adalah perencanaan karir yang
berpengaruh terhadap kinerja pegawai dalam penelitian ini dibandingkan kedua
variabel lainnya. Pelatihan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja
pegawai di KPKNL Manado. Saran yaitu KPKNL Manado, harus memperhatikan
praktek-praktek manajemen sumber daya manusia yaitu penilaian prestasi kerja
serta perencanaan karir karena kedua faktor tersebut memberikan konstribusi
dalam peningkatan kinerja pegawai di KPKNL Manado.
Kata
Kunci: praktek manajemen sumber daya manusia, perencanaan karir,
penilaian prestasi kerja, pelatihan, kinerja pegawai
Penulis: Fenina Ezra Wulan Kasenda, Christoffel Mintardjo
