PENGELOLAAN KEKAYAAN INTELEKTUAL SEBAGAI STRATEGI KEUNGGULAN PERUSAHAAN: STUDI KASUS PT CIPTA SARANA KENAYU LESTARI
ABSTRAK: Setiap perusahaan
memerlukan pengelolaan berbasis pengetahuan (knowledge-based management)
termasuk pengetahuan dalam mengelola kekayaan intelektual agar dapat melakukan
inovasi secara terus menerus untuk mengantisipasi lingkungan yang berubah secara
dinamis. Tujuan penelitian adalah untuk mengkaji pengelolaan inovasi dan
pengelolaan HKI yang dijadikan sebagai strategi keunggulan perusahaan pada PT
Cipta Sarana Kenayu Lestari (PT CSKL).
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang menghasilkan data
deskripif berupa kata-kata tertulis atau lisan yang diperoleh dari subjek
penelitian. Subjek penelitian dipilih secara purposive sampling yaitu pihak
manajemen tertinggi dari PT CSKL. Metode pengumpulan data berupa metode
wawancara, observasi, dokumentasi dan studi pustaka. Data dianalisis dengan
menyusun secara sistematis data yang diperoleh dari setiap metode pengumpulan
data dan ditarik kesimpulan sehingga mudah dipahami diri sendiri maupun orang
lain
Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT CSKL telah mengelola inovasi yang
dimiliki baik itu inovasi produk maupun proses. PT CSKL menyadari pentingnya
inovasi dan perlindungannya menjadi HKI dalam proses bisnis dengan
mendaftarkannya ke Dirjen HKI. Namun dari rejim–rejim yang ada, PT CSKL hanya
mengelola merek dan rahasia dagang. Hal ini disebabkan karena terbatas pada
biaya dan fasilitas sebagai perusahaan kecil dan menengah, maka beberapa yang
tidak didaftarkan yaitu logo perusahaan, formula lipstick madu, website, brosur
dan desain kemasan. HKI yang terlindungi secara hukum dijadikan sebagai
strategi keunggulan dalam melakukan strategi pengembangan usaha. Strategi ini
dimulai dari pengelolaan inovasi sebagai perusahaan keluarga yang menjadi
strategi level korporat menuju good corporate governance dan membentuk
kerjasama aliansi strategis, diikuti dengan strategi level bisnis yang mengacu
kepada strategi fokus Porter dan strategi bersaing sebagai ciri industri
terfragmentasi dan strategi level fungsional pada bidang produksi, bidang
pemasaran, bidang keuangan dan bidang research and development dan quality
control.
Kata Kunci: inovasi, hak
kekayaan intelektual, strategi keunggulan, PT Cipta Sarana Kenayu Lestari
Penulis: Septilina Melati
Sirait
Kode Jurnal: jpfarmasidd130460
