HUBUNGAN LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN KOTA SURABAYA
Abstrak: Manajemen sumber daya
manusia merupakan bagian dari manajemen keorganisasian yang memusatkan perhatian
pada unsur manusia untuk mendorong dan menghasikan suatu produktivitas yang
tinggi. Produktivitas kerja adalah perbandingan antara hasil yang dicapai
(output) seberapa efektif dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan (input)
seberapa efisien. Salah satu faktor yang mempengaruhi produktivitas adalah
lingkungan kerja dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
1) hubungan lingkungan kerja dengan produktivitas kerja pegawai, 2) hubungan
motivasi kerja dengan produktivitas kerja pegawai, 3) hubungan lingkungan dan
motivasi dengan produktivitas kerja pegawai. Subyek penelitian ini adalah
pegawai (PNS) Dinas Pendidikan Kota Surabaya. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kuantitatif deskriptif asosiatif. Sampel dalam penelitian ini
pegawai negeri sipil berjumlah 100 pegawai. Teknik pengumpulan data ini
menggunakan angket atau kuesioner. Teknik pengolahan data menggunakan uji
korelasi Product Moment dan koreasi ganda (multipe corelation) dengan taraf signifikan
5% untuk mengetahui terdapat hubungan antar variabel. Hasil analisis data pada
penelitian ini menunjukan bahwa:1) terdapat hubungan antara lingkungan dan produktivitas
kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kota Surabaya dengan nilai korelasi 0,995
dengan signifikansi 0,000 < 0,05, 2) terdapat hubungan antara motivasi dan
produktivitas kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kota Surabaya dengan nilai
korelasi 0,950 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, 3) terdapat hubungan antara
lingkungan dan motivasi dengan produktivitas kerja pegawai di Dinas Pendidikan
Kota Surabaya dengan nilai R 0,995 dengan signifikansi Fhitung Ftabel (4801,5 > 3,09). Dari analisis data
tersebut dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan lingkungan dan motivasi dengan
produktivitas kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kota Surabaya.
Penulis: SETIAWAN ATMIANTO
Kode Jurnal: jppendidikandd160810
