Penjadwalan Waktu Dan Sumber Daya Manusia Proyek Showroom Dan Bengkel Nissan Magelang
Abstrak: Pada pelaksanaan
proyek baik milik pemerintah atau swasta, setiap proses pelaksanaannya
memerlukan tindakan pengendalian, pengawasan dan koordinasi, sehingga dapat
terlaksana kea rah yang benar dengan mengurangi resiko-resiko penyimpangan yang
mungkin terjadi. Umumnya pada proyek-proyek yang melibatkan banyak unsur dalam
jumlah besar memiliki time schedule untuk mengetahui hubungan antara waktu
pelaksanaan dengan prestasi kerja yang telah dicapai.
Pada penelitian ini peneliti menggunakan jaringan kerja dalam penjadwalan
proyek konstruksi. Peneliti menggunakan Precedence Diagram Methode (PDM) dan
dibantu dengan program komputer Microsoft Office Project Profesional 2013 maka
didapatkan perhitungan yang tepat dan akurat dalam perencaan.
Dari hasil analisis dalam penjadwalan waktu dan sumber daya manusia dapat
ditarik kesimpulan bahwa Program komputer Microsoft Office Project Profesional
2013 dapat digunakan sebagai data penjadwalan waktu proyek, yaitu berupa
jaringan kerja, bagan balok dan kurva S, dalam hal ini didapatkan umur proyek
rencana adalah 78 hari kerja. Penjadwalan umur proyek pada penelitian ini lebih
singkat daripada penjadwalan umur proyek yang sebenarnya sebesar 84 hari kerja.
Berdasarkan sifat kegiatan proyek yang dinamis mengakibatkan jumlah keperluan
tenaga kerja berubah-ubah selama umur proyek, untuk mengatasi hal ini dilakukan
tindakan perataan sumber daya (resource levelling), dengan hasil histogram
keperluan tenaga kerja dengan fluktuasi yang tajam menjadi berkurang dan
kebutuhan tenaga kerja telah memenuhi penggunaan maksimum unit tenaga kerja per
hari.
Penulis: Sugiyarto, Dimitrij
Dimas Adhika, Edy Purwanto
Kode Jurnal: jptsipildd160029
