ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENERAPAN KONSEP BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PT. ANEKA DHARMA PERSADA DAN PT. ARENA REKA BUANA)

Abstrak: Dalam upaya peningkatan kinerja organisasi, diperlukan sistem penilaian kinerja yang menggambarkan kondisi kinerja peru-sahaan yang akurat.Balanced Scorecard adalah salah satu alternative pengukuran kinerja yang bertujuan menggabungkan ukuran kinerja keuangan dan non keuangan.Penelitian dilakukan dengan mengolah data sekunder dari laporan keuangan yaitu dari laporan tahun 2011, 2012 dan 2013, Pengumpulan data menggunakan data primer dan data sekunder.Data primer diperoleh dari kuesioner menggunakan teknik simple random sampling, dengan jumlah responden masing - masing perusahaan 30 respon-den.Sedangkan data sekunder diperoleh dari laporan tahunan PT. Aneka Dharma Persada dan PT. Arena Reka Buana per desember periode 2011, 2012, dan 2013. Pengukuran kinerja keuangan dapat dilihat dari pencapaian pendapatan, laba bersih maupun laba kotor, perubahan biaya, dan total aset yang dimiliki, perspektif pelanggan dilihat dari akuisisi pelanggan, retensi pelanggan, kepuasan pelanggan, perspektif proses Bisnis Internal menggunakan jumlah penanganan keluhan, sarana prasara-na penunjang kerja. Sedangkan untuk perspektif pertumbuhan dan pembelajaran dilihat dari retensi pekerja dan tingkat pro-duktifitas pekerja.Hasil penelitian disimpulkan bahwa PT. Aneka Dharma Persada memiliki kinerja "cukup” dengan pengu-kuran  kinerja  secara  finansial  dengan  skor  0,4  dan  dengan  penerapan  konsep  Balanced  Scorecard  dengan  perolehan  skor 0,5.Sedangkan PT. Arena Reka Buana memiliki kinerja “cukup” dengan skor 0,2dari pengukuran kinerja secara finansial, dan hasil pengukuran dengan  Balanced Scorecard memiliki kinerja “cukup” dengan skor 0,41.Balanced Scorecard lebih cocok untuk diterapkan pada PT. Aneka Dharma Persada dan PT. Arena Reka Buana  karenaBalanced Scorecard dapat memberikan gamba-ran yang lebih terstruktur dan menyeluruh dibandingkan dengan sistem finansial yang masih digunakan sampai saat ini. Se-hingga lebih memudahkan perusahaan dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan untuk kedepannya.
Kata Kunci: Pengukuran Kinerja, Balanced Scorecard
Penulis: Ardyan Reza Himawan, Widi Hartono, Sugiyarto
Kode Jurnal: jptsipildd140703

Artikel Terkait :