PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN PT.PLN (PERSERO) AREA PELAYANAN DAN JARINGAN MALANG)
ABSTRAK: Tujuan penelitian ini
yaitu untuk mengetahui gambaran gaya kepemimpinan dan motivasi kerja di PT. PLN
(Persero) Malang dan pengaruh dari gaya kepemimpinan direktif, gaya
kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, dan gaya kepemimpinan
berorientasi prestasi terhadap motivasi kerja karyawan pada karyawan PT.
PLN(Persero) Malang secara simultan dan parsial. Jenis penelitian yang
digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian
ini menggunakan teknik analisis deskriptif dan analisis regresi linier
berganda.Berdasarkan uji simultan dan parsial terdapat pengaruh positif dari
gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan
partisipatif, dan gaya kepemimpinan berorientasi prestasi terhadap motivasi
kerja karyawan pada karyawan PT. PLN(Persero) Area Distribusi Pelayanan dan
Jaringan kota Malang dengan signifikan < 0,05 dan gaya kepemimpinan direktif
merupakan variabel yang dominan dalam mempengaruhi motivasi kerja karyawan di
PT. PLN(Persero) Area Distribusi Pelayanan dan Jaringan kota Malang dengan
koefisien beta sebesar 0,292.Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa
gaya kepemimpinan direktif, supportif, partisipatif, dan berorientasi prestasi
mempunyai pengaruh positif terhadao motivasi kerja karyawan dengan gaya
kepemimpinan direktif sebagai variabel dominan yang mempengaruhi motivasi kerja
karyawan di PT. PLN (Persero) Malang.
Penulis: Lia YustiArini, M.
Djudi Mukzam, Arik Prasetya
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd160267
