REVITALISASI MANAJEMEN PELATIHAN TENAGA KERJA (STUDI KASUS PADA BALAI LATIHAN KERJA INDUSTRI MAKASSAR)
ABSTRAK: Penelitian ini
dilakukan pada Balai
Latihan Kerja Industri
(BLKI) Makassar. Fokus penelitian ini
adalah manajemen pelatihan
pada BLKI Makassar
dalam mendukung penyerapan tenaga
kerja di Kota
Makassar. Hasil yang
diharapkan adalah untuk mengetahui: 1) perencanaan program pelatihan pada BLKI
Makassar; (ii) pengembangan program pelatihan pada BLKI Makassar; 2)
pelaksanaan pelatihan pada BLKI Makassar; 3) evaluasi pelatihan pada BLKI
Makassar; dan 4) revitalisasi manajemen pelatihan pada BLKI Makassar dalam
mendukung penyerapan tenaga kerja di Kota Makassar. Penelitian ini dilakukan
dengan pendekatan kualitatif
studi kasus. Teknik
pengumpulan data dilakukan dengan
dua cara yaitu:
wawancara partisipan dan
teknik dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Perencanaan Program Pelatihan pada BLKI
Makassar yang berfokus pada
identifikasi kebutuhan pelatihan
telah dilaksanakan sesuai
alokasi dana proyek yang tersedia.
2) Pengembangan Program
Pelatihan pada BLKI
Makassar yang berfokus pada
kerjasama pelatihan secara
internal masih terjadi
dikotomi jurusan serta ego
sektoral dan kerjasama
eksternal dengan perusahaan
kurang berkembang bahkan kerjasama
program pemagangan berjenjang
belum ada lagi.
3) Pelaksanaan Program Pelatihan
pada BLKI Makassar
berfokus pada pelaksanaan
pelatihan berbasis kompetensi (CBT)
belum sepenuhnya dilaksanakan.
4) Evaluasi Pelatihan
pada BLKI Makassar menunjukkan
bahwa penilaian pelayanan
pelatihan telah dilakukan
namun hasilnya sebatas menjadi
bahan koreksi dan
perbaikan bagi manajemen.
5) Dukungan revitalisasi manajemen
pelatihan pada Balai
Latihan Kerja Industri
Makassar terhadap penyerapan
tenaga kerja di Kota Makassar, menunjukkan
bahwa BLKI Makassar sangat mendukung penyerapan tenaga kerja di Kota
Makassar.
Penulis: FITROH HANRAHMAWAN
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd100074