MOTIF-MOTIF ETOS KERJA EKSEKUTIF MUDA DI GRAHA PENA SURABAYA

ABSTRAK: Perbincangan mengenai status sosial dalam pekerjaan menjadi trending topic yang menghangat pada setiap kesempatan. Seperti pada penelitian ini misalnya, kedudukan menejerial dan supervisor telah di miliki oleh beberapa para pekerja muda dengan range usia dua puluh tahunan. Hal yang kemudian bersanding dan dipertaruhkan dalam ranah ini adalah bagaimana etos kerja dari individu atau kelompok tersebut. Sudah menjadi hal yang biasa ketika kita dihadapkan oleh kedudukan atau jabatan eksekutif yang oleh orang lama pada sebuah perusahaan dan menjadi pertanyaan jika posisi eksekutif tersebut diisi oleh orang baru. Mengutip dari tokoh yang menginspirasi banyak pemuda yakni Billy Boen dalam bukunya Young On Top memaparkan bahwa “Kamu tidak perlu menunggu berumur lima puluh tahun untuk menjadi orang yang sukses. Kalau bisa sukses di usia muda kenapa mesti nunggu tua,” Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan memahami etos kerja serta motif para eksekutif muda di Graha Pena Surabaya. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Subjek penelitian adalah para pekerja dewasa muda yang sudah mencapai jenjang karir seperti manager maupun supervisor berusia 20 – 30 tahun yang bekerja di Graha Pena Surabaya. Penelitian ini meggunakan teknik purposive dalam menentukan subyek. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik snowball. Hasilnya, para eksekutif muda ini mempunyai empat aspek etos kerja yaitu rajin pada awal bekerja, efisiensi, rasionalitas dalam mengambil tindakan dan energik yang juga terdapat pada tiga belas sikap masyarakat yang beretos kerja tinggi menurut Gunnar Myrdal dengan didukung motif-motif tindakan yang diadaptasi dari fenomenologi Alfred Schutz, yakni terdapat dua motif tindakan yakni motif sebab (because motive) dan motif tujuan (in order to motive).
Kata Kunci: Etos kerja, Motif Tindakan, Eksekutif Muda
Penulis: GITA AYU AGUSTINE, Pambudi Handoyo
Kode Jurnal: jpsosiologidd160085

Artikel Terkait :