STRATEGI PENGELOLAAN PASAR TRADISIONAL (Studi Kasus : Pasar Ciawi dan Pasar Jasinga Di Kabupaten Bogor)
ABSTRAK: Tujuan penelitian ini
adalah (a) menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi
PD Pasar Tohaga
dalam pengembangan pengelolaan
pasar di Kabupaten Bogor, (b)
merumuskan pilihan strategi pengembangan pengelolaan pasar, dan (c)
merumuskan strategi prioritas
dalam pengembangan pengelolaan
pasar. Dari hasil penelitian ini,
diketahui bawah secara total pelanggan mempersepsikan kinerja PD Pasar Tohaga
dalam mengelola pasar
masih rendah sedangkan
tingkat harapan pelanggan tinggi.
Faktor strategis yang
menjadi kekuatan utama
dan memiliki kepentingan relatif
tertinggi adalah adanya penyertaan modal dari pemerintah daerah melalui APBD
serta tersedianya asset
berupa 24 pasar
tradisional yang siap dikembangkan. Faktor
strategis kelemahan utama
dan memiliki kepentingan
relatif tertinggi adalah banyaknya
jumlah penduduk Kabupaten
Bogor. Faktor strategis ancaman yang memiliki kepentingan
relatif tertinggi adalah pemberlakuan standar mutu ritel yang sulit dipenuhi
oleh pasar tradisional.
Penulis: Mahfuddin,
Masyhudzulhak Djamil, Iman Santoso
Kode Jurnal: jpmanajemendd140897
