PENGARUH PELAKSANAAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DAN PERAN INSPEKTORAT TERHADAP PENYALAHGUNAAN ASET
Abstrak: Penelitian ini
bertujuan untuk mendapatkan
bukti empiris tentang
sejauhmana (1) Pengaruh
pelaksanaan sistem pengendalian
intern pemerintah terhadap penyalahgunaan aset (2) Pengaruh peran inspektorat
terhadap penyalahgunaan aset. Penelitian ini tergolong penelitian kausatif.
Populasi pada penelitian ini adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kota Padang. Data dikumpulkan dengan menyebarkan
langsung kuesioner kepada responden yang
bersangkutan. Pengolahan data dengan
bantuan SPSS versi 17.0
for windows. Penelitian ini
menggunakan teknik Total Sampling
yaitu sebanyak 45 Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD).
Metode analisis yang
digunakan adalah analisis
regresi berganda dengan
penyalahgunaan aset sebagai variabel terikat dan pelaksanaan sistem pengendalian intern serta
peran inspektorat sebagai variabel bebas. Hasil penelitian ini
menunjukkan (1) adanya
pengaruh yang signifikan
dan negatif pelaksanaan
sistem pengendalian intern pemerintah terhadap penyalahgunaan
aset dengan nilai thitung < ttabel
yaitu -2,206 < 1,666 (sig.0,031
<0,05) berarti H1 diterima. (2 ) adanya
pengaruh yang signifikan dan
negatif peran inspektorat
terhadap penyalahgunaan aset
dengan nilai thitung
< ttabel yaitu -2,307<1,666
(sig.0,024 <0,05) berarti H2 diterima. Berdasarkan hasil penelitian
ini, disarankan bagi aparat inspektorat untuk
terus lebih ditingkatkan
kualitas dan independensinya didalam
menjalankan tugas agar
dapat mendorong terwujudnya kinerja SKPD yang bersih dari praktek-praktek penyimpangan
terutama tindakan penyalahgunaan aset, sehingga terwujudnya pengelolaan
keuangan daerah yang bersih, efektif dan efisien. Untuk penelitian selanjutnya,
apabila peneliti juga menggunakan kuesioner
yang sama hendaknya
memperbanyak jumlah sampel
dan menambahkan variabel
lain yang mempengaruhi penyalahgunaan aset.
Kata kunci: pelaksanaan sistem
pengendalian intern pemerintah, peran inspektorat, penyalahgunaan asset
Penulis: Michel Rendika
Kode Jurnal: jpakuntansidd130769
