ANALISIS STRATEGI PERUSAHAAN DALAM EKSPANSI PASAR LUAR NEGERI (STUDI KASUS PADA PT. SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK DALAM AKUISISI THANG LONG CEMENT COMPANY DI VIETNAM)
ABSTRAK: PT. Semen Indonesia
merupakan perusahaan persemenan yang berada dibawah naungan Badan Usaha Miliki
Negara (BUMN), yang berlokasi di Gresik, Jawa Timur. Visi perusahaan yaitu
menjadi perusahaan persemenan internasional yang terkemuka di Asia Tenggara
yang menjadi landasan sehingga perusahaan melakukan ekspansi pasar ke luar
negeri pada tahun 2012 dengan cara mengakuisisi perusahaan persemenan di
Vietnam. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis faktor faktor yang mempengaruhi
keputusan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk dalam melakukan ekspansi pasar ke
luar negeri, kemudian Mengetahui strategi apa yang diterapkan oleh PT. Semen
Indonesia (Persero) Tbk dalam melakukan ekspansi pasar ke luar negeri, yang
terakhir adalah menganalisis kekuatan dan kelemahan strategi pada PT. Semen
Indonesia (Persero) Tbk. Jenis penelitian ini adalah deskriptif. Metode
analisis yang digunakan adalah analisis SWOT (Strenght, Weakness,
Opportunities, dan Threats), dengan matiks EFAS, IFAS dan matriks SWOT. Hasil
yang diperoleh dalam penelitian ini yaitu PT. Semen Indonesia telah berhasil
menjadi perusahaan BUMN pertama yang berekspansi ke luar negeri dengan visi
yang kuat serta keinginan bertumbuh. Perusahaan juga berhasil dalam melakukan
ekspansi pasar keluar negeri dengan strategi yang tepat. Analisis yang mendalam
serta selalu mengikuti perkembangan pasar diperlukan oleh perusahaan.
Penulis: Ezra Randalinggi
Parrangan
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd151138
