ANALISIS KINERJA PROSES INTI SUPPLY CHAIN PERUSAHAAN BERDASARKAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (STUDI KASUS DI PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK)
Abstrak: PT Semen Indonesia
(Persero) Tbk merupakan salah satu perusahaan besar di Indonesia yang
memproduksi semen. Penerapan konsep supply chain di PT Semen Indonesia
(Persero) Tbk diperlukan untuk pemenuhan kebutuhan pelanggan akhir.
Permasalahannya adalah perusahaan belum pernah melakukan pengukuran kinerja
proses inti supply chain dalam perusahaan yang memiliki keterkaitan mulai dari
aliran bahan baku dari supplier sampai ke tangan konsumen akhir. Tujuan penelitian adalah mengintegrasikan
konsep lean six sigma supply chain management untuk merancang dan mengukur
model pengukuran kinerja dan mengetahui penyebab terjadinya kegagalan kinerja
perusahaan untuk selanjutnya diberikan rekomendasi perbaikan menurut konsep
lean. Penelitian ini menghasilkan 31 KPI yang diperoleh dengan
menggunakan perspektif SCOR pada rantai pasok semen di PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Hasil
pengelompokan KPI dalam perspektif SCOR yaitu 4 KPI untuk perspektif plan, 8
KPI untuk perspektif source, 9 KPI untuk perspektif make, 6 KPI untuk
perspektif deliver dan 4 KPI untuk perspektif return. Hasil dari pengukuran
kinerja keseluruhan diperoleh 10 KPI belum mencapai kinerja yang diharapkan
perusahaan.
Kata kunci: Pengukuran
Kinerja, Supply Chain, Lean Six Sigma, Waste
Penulis: Safitri Ambarsari,
Nasir Widha Setyanto, Rahmi Yuniarti
Kode Jurnal: jptindustridd150118
