KOMUNIKASI SECARA TERBUKA, PENGHARGAAN PIMPINAN DAN PARTISIPASI PEGAWAI: PENERAPAN HUMAN RELATIONS DALAM KAITANNYA DENGAN KINERJA PEGAWAI
ABSTRAK: Penelitian ini
dilakukan pada Kantor
Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Lampung Selatan mulai Nopember sampai Desember 2002 dengan tujuan untuk
mengetahui korelasi kanonik
antara : (1)
Penerapan human relations
terhadap semangat kerja dan kinerja pegawai dan (2) lebih lanjut untuk mengetahui
korelasi antara 3 sub variabel dari human
relations: (a) komunikasi secara
terbuka, (b) penghargaan
pimpinan dan (c)
partisipasi pegawai dalam kegiatan terhadap 3 subvariabel kinerja
pegawai yaitu: (i) disiplin kerja, (ii) sikap kerja sama
dan (iii) produktivitas
dari pegawai. Pengumpulan
data dilakukan dengan menggunakan
kuisener kepada 43
staf kantor dinas
ini. Setiap sub variabel
dituangkan kedalam 3
pertanyaan dengan 3
pilihan jawaban yang berskala
ordinal. Skoring data
dilakukan dengan cara:
jawaban yang sangat sesuai dengan harapan diberi skor 3,
sesuai dengan harapan 2, dan tidak sesuai dengan harapan
diberi skor 1.
Analisis korelasi yang
digunakan adalah analisis korelasi kanonik
(canonical correlation analysis)
dengan menggunakan piranti lunak
SAS (Statistical Analysis
System) Program Version
6.12 dengan menggunakan uji
likelihood ratio pada taraf nyata = 0,05
dan 0,10. Kesimpulan yang dapat dibuat
dari penelitian ini
adalah: (1) ada
hubungan nyata antara human relations dengan kinerja pegawai
dan lebih lanjut (2) ada hubungan nyata antara
sub variabel dari
human relations yaitu
komunikasi secara terbuka, penghargaan pimpinan dan partisipasi
pegawai dalam kegiatan lembaga terhadap disiplin kerja,
tetapi tidak nyata
terhdap sikap kerjasama
pegawai, dan hanya pehgargaan pimpinan
yang mempunyai korelasi
nyata terhadap produktivitas pegawai.
Penulis: Ida Nurhaida dan
Cahyono Eko Sugiarto
Kode Jurnal: jpsosiologidd060051
