PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG DAN KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN BAGIAN BIRO SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM PERUSAHAAN UMUM (PERUM) JASA TIRTA I MALANG)
Abstrak: Penelitian ini
bertujuan untuk menjelaskan pengaruh kompensasi langsung dan kompensasi tidak
langsung terhadap motivasi kerja karyawan Perusahaan Umum (Perum) Jasa Tirta I
Malang secara simultan dan parsial. Jenis penelitian ini yaitu explanatory
research dengan pendekatan kuantitatif melalui kuesioner, observasi,
dokumentasi, dan Studi Pustaka. Sampel pada penelitian ini yaitu 25 orang
karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis
deskriptif, uji asumsi klasik, dan analisis linier berganda dengan pengujian
hipotesis menggunakan uji simultan dan uji parsial. Secara simultan kompensasi
langsung dan kompensasi tidak langsung berpengaruh secara signifikan terhadap
motivasi kerja karyawan. Hasil uji simultan diperoleh nilai F hitung sebesar
36,752 (Sig F = 0,000). Jadi, F hitung > Ftabel (36,752 > 3,443) dan Sig
F < 5% (0,000 < 0,05). Secara parsial kompensasi langsung berpengaruh
secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Hasil uji parsial diperoleh
nilai t hitung sebesar 2,587. Nilai ini lebih besar dari t tabel yaitu 2,074
dan Sig t < 5% (0,05). Secara parsial kompensasi tidak langsung berpengaruh
secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan hal tersebut dapat
dibuktikan berdasarkan hasil uji parsial diperoleh nilai t hitung sebesar
2,368. Nilai ini lebih besar dari t tabel yaitu 2,074 dan Sig t < 5% (0,05).
Kata Kunci: Kompensasi,
Kompensasi Langsung, Kompensasi Tidak Langsung, Motivasi Kerja Karyawan,
Manajemen Sumber Daya Manusia
Penulis: Cahyaning Putri
Kinasih
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd140369
