ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN TERHADAP PERENCANAAN VOLUME PENJUALAN DAN LABA (STUDI KASUS PADA PT. CAKRA GUNA CIPTA MALANG PERIODE 2011-2013)
ABSTRAK: Analisis Break Even
Point (BEP) merupakan suatu teknik analisis yang digunakan untuk mengetahui
keadaan dimana perusahaan tidak menderita rugi dan juga tidak mendapatkan laba
atau impas. Penggunaan analisis Break Even Point ini dimaksudkan agar manajemen
dapat mengetahui pada tingkat penjualan minimal berapakah perusahaan mengalami
impas, sehingga manajemen dapat mengambil keputusan untuk merencanakan target
penjualan di atas penjualan minimal agar menghasilkan laba. Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat BEP yang dicapai dalam
perencanaan volume penjualan dan laba pada PT. Cakra Guna Cipta Malang periode
2011-2013 dan untuk mengetahui tingkat penjualan yang harus dicapai oleh PT.
Cakra Guna Cipta Malang untuk memenuhi target laba yang diinginkan pada periode
2014. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai BEP mix yang dicapai perusahaan
untuk tahun 2011 sebesar Rp 3.924.783.972,52. Tahun 2012 BEP mix yang dicapai
adalah sebesar Rp 5.309.131.772,23 dan tahun 2013 BEP mix yang didapatkan
sebesar Rp 4.067.022.479,13. Tahun 2013 menjadi tahun dasar untuk perencanaan
volume penjualan dan laba di tahun 2014.
Penulis: Retno Ariyanti
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd140298
