Hubungan Antara Job Insecurity dan Konflik Peran dengan Performansi Kerja Karyawan di Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan Solo
ABSTRAK: Pencapaian tujuan organisasi untuk
bertahan dalam era
globalisasi akan terlaksana bila karyawan menunjukkan performansi kerja
yang baik. Diperlukan
strategi peningkatan performansi
kerja secara terus-menerus. Apabila strategi yang
ditetapkan tidak direncanakan
dan dilaksanakan dengan
optimal justru akan
berdampak negatif, salah satunya
timbul job insecurity. Job insecurity yang dirasakan
karyawan dalam jangka panjang
akan berdampak pada performansi
kerjanya. Ditambahkan dalam
suatu organisasi kecenderungan
terjadinya konflik peran tidak
dapat dihindarkan. Konflik peran akan berpengaruh negatif terhadap performansi
kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara job
insecurity dan konflik peran dengan performansi kerja. Subjek dalam
penelitian ini adalah
karyawan Balai Besar
Wilayah Sungai Bengawan
Solo sejumlah 62 karyawan. Teknik pengambilan sampel dengan
purposive quota sampling, dengan kriteria subjek adalah karyawan berusia minimal
20 tahun, masa
kerja minimal 6
bulan, dan latar
belakang pendidikan minimal
SLTA atau sederajat. Alat pengumpulan
data yang digunakan
adalah skala job insecurity dengan reliabilitas 0,872, skala konflik peran dengan reliabilitas
0,818, dan skala performansi kerja dengan reliabilitas sebesar 0,892. Analisis data
menggunakan teknik analisis
regresi berganda, diperoleh
nilai p sebesar 0,000 <
0,05 dan Fhitung = 48,300 >
Ftabel = 3,153 serta R
sebesar 0,788. Hal ini
berarti ada hubungan
negatif yang signifikan
antara job insecurity dan
konflik peran dengan
performansi kerja. Nilai koefisien determinan (R Square) sebesar 0,621 artinya job insecurity dan konflik
peran secara bersama-sama memberi
sumbangan efektif (SE)
sebesar 62,1% terhadap performansi kerja. Dengan
sumbangan masing-masing 34,35%
untuk variabel job insecurity dan 27,74% untuk konflik peran.
Penulis: Paulina Wijayanti
Setiawan, Munawir Yusuf, Aditya Nanda Priyatama
Kode Jurnal: jppiodd120025
