GAYA MANAJEMEN KONFLIK DAN KEPRIBADIAN
ABSTRAK: Penelitian ini
bertujuan untuk memeriksa
peran dimensi kepribadian
Big-Five dalam menentukan
gaya manajemen konflik seseorang.
Individu yang memiliki
kepribadian openness yang
tinggi menunjukkan kecenderungan untuk
melakukan berbagai gaya
manajemen konflik sekaligus
(compromising, integrating, obliging, dan
dominating). Individu yang
memiliki derajat kepribadian
conscientiousness yang tinggi berasosiasi dengan
gaya manajemen konflik
compromising. Individu dengan
kepribadian extraversion yang tinggi cenderung menggunakan mengelola
konflik dengan gaya integrating dan
menghindari gaya avoiding. Derajat
kepribadian agreeableness yang
tinggi berasosiasi positif
dengan gaya manajemen
konflik compromising dan integrating. Terakhir, kepribadian neuroticism
yang tinggi berasosiasi positif dengan gaya manajemen konflik
avoiding. Diskusi kami
fokuskan dengan membahas
implementasi pengukuran kepribadian
untuk memprediksikan gaya manajemen konflik dalam proses assessment dan
perekrutan tenaga kerja.
Penulis: Rahma Safitri, Omar
K. Burhan, Zulkarnain
Kode Jurnal: jppsikologikepribadiandd130065
