PENERAPAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) UNTUK PENENTUAN ALTERNATIF STRATEGI PADA STIE MALANGKUÇEÇWARA MALANG
Abstrak: Tujuan
penelitian untuk perumusan
strategi dan implementasi
strategi STIE Malangkucecwara, untuk mengetahui faktor-faktor lingkungan
eksternal dan internal yang
mempengaruhi perubahan kompetisi
perguruan tinggi khususnya STIE Malangkucecwara Malang,
mencari alternatif strategi
dengan menggunakan methode QSPM.
Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Hasil dari analisa
evaluasi strategi bahwa asumsi kondisi internal dan eksternal dari beberapa unsur
yang digunakan oleh STIE Malangkucecwara Malang mengalami perubahan yang besar.
Dengan adanya perubahan
tersebut maka perlu
perumusan strategi yang baru.
Alat analisis yang
digunakan adalah: Matrik:
IFE, EFE, TOWS,
IE, QSPM, maka telah
menghasilkan beberapa alternatif
strategi yang dapat
dipilih oleh STIE Malangkucecwara Malang.
Kesimpulan berdasarkan analsis
QSPM strategi yang harus
di implentasikan oleh
STIE Malangkucecwara adalah
strategi Penetrasi Pasar dengan
total nilai paling
tinggi dibanding dengan
yang lain, yaitu pengembangan dan
integrasi horizontal. Berdasarkan
analisa lingkungan internal diperoleh bahwa
kekuatan organisasi adalah
masa tunggu lulusan
yang relative pendek hal
ini memberikan indikasi
bahwa kualitas dan
kepercayaan user sangat baik.
Dengan penetrasi pasar
diharapkan organisasi tetap,
minimal mempertahankan
kondisi yang sekarang
ada tetapi lebih
menekankan pada meningkatkan pemasaran,
diharapkan konsumen bisa
menjadi penyampai informasi yang
baik.
Penulis: Evi Maria, Kadarusman
Kode Jurnal: jpmanajemendd130521
Pesan jurnal yang anda butuhkan disini.... >>> KLIK DISINI <<<
