Aplikasi Manajemen Strategi dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Studi pada Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Provinsi Bali)

Abstrak: Tujuan penelitian ini mendeskripsikan pemahaman anggota suatu organisasi sektor publik, yaitu Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Bali terhadap kerangka kerja manajemen strategi dengan pendekatan balanced scorecard dan mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan balanced scorecard di LPMP Provinsi Bali. Metode penelitian adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus, dengan informan seluruh pejabat struktural dan fungsional di LPMP Provinsi Bali. Hasil penelitian menunjukkan  bahwa  anggota  organisasi  LPMP  memahami  kerangka  kerja  manajemen  strategi  dengan pendekatan balanced scorecard sebagai kerangka kerja yang dapat memberikan informasi yang berguna dan dapat membantu setiap anggota organisasi dalam membuat keputusan yang lebih baik. Dengan menggunakan pendekatan balanced scorecard, LPMP Bali diharapkan mampu meningkatkan efektifitas dan efisiensinya dalam memberikan pelayanan kepada para stakeholder-nya. Adapun tantangan dalam penerapan balanced scorecard di LPMP Bali, yaitu anggota organisasi merasa nyaman dengan kebiasaan yang lama sehingga kurang memiliki motivasi dalam melakukan perubahan budaya kerja, pola pikir, dan kebiasaan yang selama ini telah mereka lakukan.
Kata Kunci: manajemen strategi, organisasi publik, balanced scorecard
Penulis: Made  Widya  Santhi, Mintarti  Rahayu, Noermijati
Kode Jurnal: jpmanajemendd130502
Pesan jurnal yang anda butuhkan disini.... >>> KLIK DISINI <<<
Atau download gratis di bawah ini:

Artikel Terkait :