PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS : PT. X)
Abstract: PT. X merupakan
perusahaan yang bergerak di bidang coating dan vacuum metalizing. Sistem
penilaian prestasi kerja yang dilakukan oleh PT. X berdasarkan pada absensi.
Sistem penilaian saat ini menimbulkan ketidakpuasan karyawan karena prestasi
kerja karyawan tidak termasuk dalam sistem penilaian prestasi kerja. Hal ini
berdampak pada pemberian insentif. Penelitian ini akan merancang sistem
penilaian kerja karyawan dengan mempertimbangkan faktor -faktor hasil pekerjaan
karyawan dan hasil penilaian tersebut akan digunakan untuk menghitung pemberian
insentif karyawan. Tahap awal penelitian dilakukan identifikasi
kriteria-kriteria dan sub kriteria. Kriteria yang digunakan adalah kriteria
berdasarkan kriteria Spencer. Penentuan bobot masing-masing kriteria dan sub
kriteria mengunakan kuisioner pembanding berpasangan, kemudian diolah
menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Tahap akhir dari
penelitian ini melakukan perhitungan insentif karyawan yang berdasarkan
besarnya bonus yang disediakan perusahaan. Sistem penilaian prestasi kerja ini
dilakukan oleh 4 orang penilai yang dilakukan secara kolektif, dimana penilaian
dilakukan pada akhir tahun. Sistem penilaian usulan ini memiliki beberapa
keunggulan dibandingkan dengan sistem saat ini yaitu: kriteria yang digunakan
sesuai dengan penilaian performansi operator, membantu perusahaan dalam
memonitor aktivitas di lantai produksi. Keuntungan untuk operator adalah
mengetahui kelebihan dan kelemahan performansinya sehingga untuk menjadi bahan
evaluasi serta dapat meningkatkan insentif dengan bekerja lebih baik lagi.
Sistem penilaian prestasi kerja usulan ini diharapkan memotivasi karyawan untuk
bekerja lebih baik lagi.
Penulis: Trifenaus Prabu
Hidayat, Ronald Sukwadi, Jeassyca Ngaditeja
Kode Jurnal: jptindustridd110078
