ANALISIS JARINGAN KERJA DAN PENENTUAN JALUR KRITIS DENGAN CRITICAL PATH METHODE-CPM (STUDI KASUS PEMBANGUNAN RUMAH GRAHA TAMAN PELANGI TYPE MILANO PADA PT KARYADEKA ALAM LESTARI SEMARANG)
Abstract: Dalam suatu kegiatan
produksi di suatu perusahaan mungkin saja terjadi penyimpangan dari apa yang
diharapkan atau yang direncanakan. Demikian pula yang dilakukan oleh PT
Karyadeka Alam Lestari (PT KAL) Semarang. Semua kegiatan produksi harus
diarahkan untuk menjamin terdapatnya kontinuitas dan koordinasi kegiatan atau
aktivitas dalam usaha pengolahan dan penyelesaian hasil produksi atau produk
sesuai dengan bentuk, kuantitas, kualitas dan waktu yang diinginkan, serta
dalam batas biaya-biaya yang direncanakan.
Penjadwalan proyek tersebut sangat diperlukan oleh pengelola proyek untuk
membuat rencana anggaran biaya agar tidak terlalu banyak pengeluaran yang
dibutuhkan dan kurun waktu penyelesaian proyek dapat dilaksanakan sesuai dengan
rencana sehingga tidak terjadi kemoloran
Dari hasil perhitungan didapatkan total waktu proses pembangunan rumah
Graha Taman Pelangi Type Milano jika dilakukan secara berurutan adalah 227
hari. Proses pengerjaan proyek belum optimal karena dari hasil output QS
menunjukkan total waktu perencanaan pengerjaan proyek pembangunan rumah selama
151 hari.
Total biaya penyelesaian proyek berdasakan waktu Earliest Start Time (ES)
adalah Rp 3.806.000-Rp 3.820.000. Sedangkan jumlah biaya yang harus dikeluarkan
berdasarkan Latest Allowable Start Time (LS) berkisar antara Rp 3.771.000- Rp
3.785.000.
Penulis: Novie Susanto, Ratna
Purwaningsih, Erwin Ardiansyah
Kode Jurnal: jptindustridd060023
