PENJADUALAN PRODUKSI DENGAN METODE DISAGREGAT UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA PRODUKSI DI PT.SJM
ABSTRAK: PT.SJM.adalah
suatu perusahaan yang
bergerak di bidang
manufaktur yang memproduksi mesin. Adapun
masalah yang dihadapi
PT.SJM.yaitu terjadinya penumpukan
salah satu produk (Bottle Neck) dan kekurangan pada produk lainnya yang menyebabkan perusahaan
tidak dapat memperoleh
keuntungan yang optimal
akibat meningkatnya biaya produksi.
Prosedural penyelesaian permasalahan
yang dihadapi oleh
PT. SJM, maka
untuk mengatasi hal tersebut dengan bagaimana menyusun Jadual Induk
Produksi (JIP) yang efektif dan efisien
sehingga dapat dijadikan
pedoman bagi perusahaan
dalam merencanakan produksi. Selain
itu perbaikan terhadap
perencanaan dan penjadualan produksi dengan metode disagregat
merupakan salah satu solusi yang perlu dilakukan untuk mengatasi
terjadinya peningkatan biaya
produksi. Adapun tahap-tahap
yang dilakukan dalam menyusun Jadual Induk Produksi (JIP) adalah
melakukan peramalan permintaan, perencanaan agregat dan perencanaan disagregat.
Hasil dari perencanaan disagregat
berupa Jadual Induk
Produksi (JIP) dan
rencana tingkat persediaan
untuk setiap periode perencanaan selama satu horizon atau 12 periode.
Hasil dan kesimpulan penelitian degan Penerapan metode disagregat dalam
perencanaan Jadual Induk Produksi
(JIP) di PT.SJM. ternyata menghasilkan
penghematan biaya. Penghematan biaya
yang terjadi setelah
menerapkan Jadual Induk
Produksi (JIP) sebesar Rp.6.551.763
tahun atau sebesar
46.50 % /
tahun. Dengan demikian usulan penerapan Jadual
Induk Produksi (JIP)
tersebut dapat digunakan
sebagai pedoman dalam penjadualan
produksi pada periode
mendatang.dan perlu saran
untuk selalu melakukan pengendalian
sumberdayamanusia dengan pelatihan
pelatihan dalam penguasaan
permesinan
Penulis: MH Perwira Silalahi,
Ida Bagus Suardika
Kode Jurnal: jptmesindd090123
