Optimalisasi Strategi Bisnis Tower Sharing
Abstrak: Persaingan industri
bisnis telekomunikasi khususnya layanan TowerSharing yang semakin ketat seiring
dengan munculnya pendatangpendatang baru dalam industri ini, ditambah dengan
variasi permintaan dari klien, mengharuskan PT. Protelindo sebagai perusahan
TowerProvider untuk melakukan optimalisasi strategi bisnis, dengan cara mengidentifikasi
posisi perusahan terhadap industri; pencapaian apa saja yang telah diperoleh
dan yang belum, faktor apa yang kemudianmenjadi penghambat serta langkah apa
yang bisa ditempuh untuk optimalisasi dimaksud. Untuk mendukung tujuan analisa
tersebut digunakan Porter Five Forces dan IE Matriks sebagai alat filterisasi MASUKAN
untuk mengetahui posisi perusahan, selanjutnya Analisa SWOT, Matriks BCG dan
Strategi Besar yang digunakan sebagai alat untuk PENCOCOKAN, mencari
rekomendasi rekomendasi strategistrategi yang sesuai dengan hasil identifikasi
awal, dan untuk tahapan KEPUTUSANnya sendiri digunakan Matriks Perencanaan
Strategi Kuantitatif, dimana diperoleh Penetrasi Pasar sebagai strategi bisnis yang
paling tepat untuk diimplementasikan saat ini oleh PT. Protelindo dengan cara
meningkatkan promosi, pendekatan ke klien, dan membuat diferensiasi layanan.
Kata Kunci: Strategi,
Manajemen Strategi, Porter Five Forces, SWOT, Matriks Internal Eksternal,Matrik
Strategi Besar, Matriks Perencanaan Strategi Kuantitatif
Penulis: Veronika Simbar
Kode Jurnal: jptkomputerdd130279
