PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) PADA PT. SEMEN INDONESIA (PERSERO), Tbk
Abstrak: Salah satu faktor
yang dapat menentukan kelancaran jalannya hidup perusahaan adalah masalah
perencanaan Kebutuhan bahan baku. Permasalahan yang sering dihadapi oleh
perusahaan misalnya dalam hal penentuan bahan baku yang kurang tepat diterapkan dalam perusahaan yang
bersangkutan. Disamping itu, sistem MRP
dirancang untuk membuat
pesanan-pesanan produksi dan
pembelian untuk mengatur aliran
bahan baku dan persediaan
dalam proses hingga sesuai dengan
jadwal produksi untuk produk akhir. Analisis yang digunakan adalah menggunakan
perhitungan material requirement planning (MRP) dengan menentukan terlebih
dahulu jadwal induk produksi, kemudian dianalisa dengan menggunakan metode MRP
untuk mengetahui perencanaan produksi dan kebutuhan baku dalam tiap komponen,
dan menentukan lead time (waktu tunggu pemesanan). Perencanaan yang optimal
perlu dilakukan sehingga penelitian dilakukan dengan menggunakan model Dynamic
Lot Sizing (Ukuran Lot Dinamis). Perencanaan kebutuhan bahan baku sifatnya tidak
konstan sehingga dengan metode ini akan dihasilkan perencanaan jumlah pemesanan
yang optimal sehingga biaya pemesanan dan biaya penyimpanan yang ditanggung
perusahaan menjadi minimal. Dari hasil perhitungan dengan menggunakan model
Dynamic Lot Sizing, diperoleh bahan baku gypsum sebesar Rp 2.441.767.132,-
tanah liat sebesar Rp 4.391.873.999,- pasir besi sebesar Rp 942628181
perusahaan dapat menghasilkan total biaya sebesar Rp 7.776.440.327,- dan
menghasilkan efisiensi penghematan sebesar 10,25 % dibandingkan
dengan total biaya sebelumnya yaitu sebesar Rp 8.664.631.430,-
Penulis: Putut Ade Irawan,
Achmad Syaichu
Kode Jurnal: jptindustridd170007
