PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA TAHAP PELAKSANAAN MECHANICAL ELECTRICAL – PLUMBING (ME-P) PROYEK PEMBANGUNAN PT. TRAKINDO UTAMA
Abstract: Jasa Konsultan
manajemen konstruksi biasanya
digunakan pada proyek
berskala besar, dimana konsultan
manajemen konstruksi berperan
untuk mengelola manajemen
proyek. Meskipun demikian, penggunaan
jasa konsultasi ini
tidak menjamin suatu
proyek pembangunan bisa berjalan
lancar. Justru berbagai permasalahan pada tahap pelaksanaan pembangunan sering terjadi.
Dalam pelaksanaan proyek ini, manajemen konstruksi berfungsi untuk mengatur dan mengendalikan pelaksanaan
kegiatan proyek dengan mengoptimalkan peranan konsultan
manajemen konstruksi. Metode
yang digunakan adalah
manajemen konstruksi murni, mengingat
konsultan manajemen konstruksi
adalah murni wakil
pemilik proyek. Pada tahap
pelaksanaan mechanical electrical-plumbing (ME-P)
proyek pembangunan PT. Trakindo
Utama, peranan konsultan
manajemen tidak dilaksanakan sepenuhnya terutama dalam hal: (1) mengkoordinasi dan
memberi pengarahan pada pihak-pihak
yang terlibat, (2)
melaksanakan pengawasan pekerjaan
di lapangan, (3)
mengen-dalikan jadwal pelaksanaan
berdasarkan waktu yang telah ditentukan dalam jadwal
induk, sehingga pada akhirnya pekerjaan mengalami keterlambatan.
Penulis: Tycho Priestley
Giovanni Wuwungan, Juno E. Ch. Langi, Johan P. Rantung, Mochtar Sibi
Kode Jurnal: jptsipildd120290
