KEMAMPUAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DI SMA NEGERI II WONOGIRI

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kemampuan manajerial Kepala Sekolah di SMA Negeri II Wonogiri. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatankuantitatif. Subjek penelitian adalah adalah Kepala Sekolah dan Wakil Kepala Sekolah. Instrumen penelitian adalah peneliti sendiri dengan menggunakan instrumen pendukung pengumpulan data berupa pedoman wawancara, pedoman observasi dan pedomandokumentasi. Data dianalisis dengan deskriptif kualitatif yaitu melalui beberapa tahapantahapan diantaranya mengorganisasikan data, pengelompokan data, menguji asumsi atau permasalahan yang ada pada data, mencari alternatif penjelasan data dan menulis hasil penelitian. Hasil penelitian ini menujukkan bahwa kemampuan manajerial kepala sekolah secara umum adalah baik. Pada penyusunan perencanaan sudah sesuai dengan konseppenyelenggaraan sekolah yang tertuang dalam Permendiknas Nomor 17 tahun 2010 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan. Pengorganisasian dilakukan dengan penempatan dan alokasi sumber daya yang ada terhadap berbagai program kegiatan sesuai dengan kompetensi yang dimiliki. Pada pengaktifan dan pengawasan yang dilakukan oleh Kepala Sekolah sudah berjalan dengan baik. Kepala sekolah melakukan tindakan korektif, sehingga program kegiatan terlaksana dengan baik. Pada pencapaian sasaran dilakukan dengan cara melakukanmonitoring dan evaluasi secara berkesinambungan. Pelaksanaan monitoring dilakukan dengan pendekatan budaya atau kekeluargaan. Pelaporan pelaksanaan program kegiatan sekolahdilakukan dengan membuat laporan tahunan. Namun juga diperoleh beberapa kelemahan yaitu perencanaan belum melibatkan seluruh guru, kurangnya komunikasi dengan seluruh guru baik formal maupun informal yang bertujuan untuk menampung seluruh permasalahan permasalahan yang dihadapi guru dalam meningkatkan kompetensi guru.
Kata kunci: kemampuan manajerial, kepala sekolah
Penulis: Aji Fajar Hidayat
Kode Jurnal: jppendidikandd131746

Artikel Terkait :