PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI DAN STRUKTUR DESENTRALISASI SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI
Abstrak: Salah satu cara yang
diyakini mempengaruhi keberhasilan pemerintah dalam meningkatkan kinerja adalah
untuk melaksanakan rencana tersebut sebaik mungkin, yaitudalam proses
penganggaran. Karena sifat dari anggaran yang mungkin berdampakanggaran
disfungsional maka cara yang tepat untuk mencegah adalah melalui partisipasi semua
manajer garis anggaran di Pemkab. Purbalingga. Faktor-faktor yang dapat meningkatkan
efek dari partisipasi anggaran pada peningkatan kinerja manajerial sepertimeningkatkan
komitmen organisasi, motivasi dalam manager dan kondisi pendelegasian wewenang
semakin terdesentralisasi. Penelitian ini menganalisis pengaruh partisipasi anggaran
terhadap kinerja manajerial dan pengaruh komitmen organisasi, motivasi danstruktur
desentralisasi di moderasi hubungan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial
di Pemkab. sampel Purbalingga.The digunakan adalah 269 manajer Pemerintah Pemerintah
Kabupaten Purbalingga untuk semua unit kerja regional. Teknik sampling yang
digunakan adalah proporsional stratified random sampling. menguji hipotesispertama
menggunakan regresi linier sederhana, dan analisis regresi lain menggunakan dimoderasi.
Berdasarkan analisis di atas semua hipotesis dapat disimpulkan bahwa efek positif
dari partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Komitmen organisasi dan struktur
desentralisasi memoderasi hubungan antara partisipasi anggaran terhadap kinerjamanajerial.
Sedangkan variabel motivasi tidak dapat memoderasi hubungan partisipasi anggaran
terhadap kinerja manajerial pada SKPD di Pemkab. Purbalingga.
Kata Kunci: Partisipasi
Anggaran, Komitmen Organisasi, motivasi, Struktur Desentralisasi, Kinerja
Manajerial
Penulis: Adi Wiratno, Wahyu
Ningsih dan Negina Kencono Putri
Kode Jurnal: jpakuntansidd160764
