ANALISIS TIME COST TRADE OFF DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN JALAN TOL BOGOR RING ROAD SEKSI II A)
Abstrak: Permasalahan konstruksi
yang paling sering
terjadi adalah keterlambatan
dalam pelaksanaan proyek.
Keterlambatan pada proyek akan
mempengaruhi biaya proyek.
Sebagai objek dari
penelitian ini dipilih
Proyek Pembangunan Jalan
Tol Bogor Ring Road Seksi II A.
Analisis konsep nilai hasil dilakukan dengan mencari nilai EAC dan EAS untuk
mengetahui waktu dan biaya yang dibutuhkan
pada akhir proyek.
Tinjauan penelitian ini
dilakukan pada minggu
ke-24 dimana proyek
mengalami keterlambatan yang ditunjukkan
dari deviasi sebesar
-2,34%. Setelah itu
dilakukan analisis time
cost trade off
dengan penambahan jam kerja
selama 4 jam
per hari. Dari
hasil analisis pada
minggu ke-24 diketahui
nilai EAS 562,34
hari dari rencana 510
hari dan nilai
EAC sebesar Rp
350.147.243.076,54 dari biaya
rencana Rp 309.870.356.826,84. Dengan pertukaran waktu-biaya, penambahan jam
lembur selama 4 jam perhari diperoleh pengurangan durasi sebesar 5 minggu dari waktu pelaksanaan
73 minggu menjadi
68 minggu atau
476 hari dengan
perubahan biaya total
proyek yang terjadi
akibat penambahan jam kerja
yaitu dari biaya
normal Rp 309.870.356.826,84 menjadi
Rp 311.854.684.527,07 yang
menyebabkan kenaikan biaya langsung dari Rp 303.672.949.690,30 menjadi
Rp 306.081.209.386,18 dan variable cost
mengalami penurunan dari Rp 6.189.407.136,54 menjadi Rp 5.765.475.140,89 karena
berkurangnya durasi proyek.
Penulis: Okyta Putri Cahya
Ardika, Sugiyarto, Fajar Sri Handayani
Kode Jurnal: jptsipildd140650
