STRATEGI MEDIA RELATIONS PT BANK CIMB NIAGA.TBK KANTOR PUSAT JAKARTA PASCA MERGER
Abstrak: PR menyangkut
kepentingan setiap organisasi, baik itu organisasi yang bersifat komersial maupun
yang non-komersial, begitupula
didalamnya yang termasuk
kegiatan media relations. Pemberitaan
mengenai merger yang
terdapat pada media
massa terkadang dapat disalah
artikan oleh publik
sebagai suatu kontroversi
yang belum tentu kebenarannya, bisa
itu berupa hal
positif atau negatif.
Permasalahan yang dikaji
adalah bagaimana strategi media relations PR yang dilakukan oleh PT
Bank CIMB Niaga Tbk pasca
merger.
Metode yang digunakan
yaitu dengan metode
kualitatif. Metode Deskriptif
bertujuan mengumpulkan
informasi aktual secara
rinci yang melukiskan
gejala-gejala yang ada, serta
mengidentifikasikan masalah dan
praktek-praktek yang berlaku
. Tekhnik pengumpulan data dengan
wawancara mendalam pada karyawan dan wartawan.
Berdasarkan hasil penelitian,
diperoleh kesimpulan bahwa
strategi media relations
yang dilakukan oleh perusahaan
pasca merger adalah
menjalin hubungan baik
dengan cara silaturahmi dengan
wartawan secara rutin dan personal, menjangkau level wartawan dan pemimpin
redaksi, guna menghasilkan hubungan interpersonal yang kokoh, dan menjalin komunikasi
yang baik dengan lembaga media massa melalui penyediaan akses informasi yang
baik.
Penulis: Jezzy Dela Puspita
Kode Jurnal: jpkomunikasidd150520
