Pengaruh Sistem Penilaian Kinerja dan Keterbukaan Nilai Kinerja Terhadap Motivasi Kerja (Kasus Pekerja Bottom Line di Perusahaan Rokok PT. ”G”)
ABSTRAK: Penelitian ini
didasarkan pada tinjauan teoritis dan empiris untuk menjelaskan pengaruh
effektifitas penilaian kinerja, efektifitas penggajian berdasar nilai kinerja
dan efektifitas keterbukaan nilai kinerja terhadap motivasi kerja pekerja.
Penelitian dilakukan pada pekerja bottom line di perusahaan rokok PT. ”G”dengan
melakukan kuisioner dan wawancara terhadap sampel sejumlah 142 orang pekerja
tetap. Hasil penelitian mengungkapkan pengaruh variabel independen;
efektifitas penilaian kinerja dan
efektifitas keterbukaan nilai berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen
yaitu motivasi kerja pekerja. Sedang pengaruh efektifitas penggajian berdasar
nilai kinerja tidak berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja pekerja. 88,02
% responden menyatakan setuju dengan sistem pengajian berdasar nilai
kinerja Hasil analisa jalur mengungkap
variabel efektifitas penilaian kinerja memiliki pengaruh langsung dan tak
langsung terhadap motivasi kerja pekerja.
Efektifitas penggajian berdasar nilai kinerja tidak memiliki pengaruh langsung,
namun memiliki pengaruh tidak langsung terhadap motivasi kerja pekerja. Sedang
efektifitas keterbukaan nilai memiliki pengaruh langsung saja pada variabel
motivasi kerja pekerja. Secara simultan model penelitian ketiga variabel
independen tersebut memiliki pengaruh sebasar 95.5 % terhadap motivasi kerja
pekerja.
kata kunci: penilaian kinerja, penggajian berdasar
nilai kinerja, keterbukaan nilai kinerja
dan motivasi kerja pekerja
Penulis: Sarbini Wono
Kode Jurnal: jpmanajemendd080098
