Usulan Business Continuity Plan untuk Memitigasi Risiko Supply Chain di PT. X
Abstrak: PT X adalah salah
satu perusahaan yang bergerak di bidang retail smartphone yang berkegiatan
mendistribusikan dan melakukan penjualan smartphone yang di ambil dari Cina dan
Hongkong untuk kemudian di pasarkan di Indonesia. Panjangnya supply chain yang
dimiliki oleh PT X dapat berpotensi terkena risiko bencana yang dapat
menghentikan proses bisnisnya. Risiko potensial yang dapat menimpa PT X adalah
risiko kehilangan dan kerusakan barang pada saat proses pengiriman dari Cina dan
Hongkong. Pengiriman yang dilakukan secara terpisah, penggunaan ekspedisi, dan
kondisi cuaca yang berubah-ubah dapat mengancam pengiriman barang. Usulan Business
Continuity Plan pada PT X difokuskan kepada kemampuan perusahaan untuk
memitigasi resiko dan insiden yang mungkin akan menimpa Supply chain nya.
Berdasarkan hasil penelitian, terdapat tiga Opsi yang mungkin diterapkan oleh PT
X, yaitu (1) Suppliers Back Up, (2) Critical Resource Arrangement Method dan (3)
Financial Management Systems. Melihat kondisi PT X saat ini, opsi Suppliers Back
Up dan Critical Resource Arrangement Method dinilai sebagai prioritas utama yang
akan diterapkan. Didukung dengan perhitungan menggunakan metode Analietic Hierarchy
Process (AHP), maka pilihan yang ditetapkan oleh PT X merupakan pilihan terbaik
untuk diterapkan. Prioritas dalam menerapkan Opsi 1 Suppliers Back Up, yakni
(sebesar 43%) menjadi prioritas utama berdasarkan akumulasi dari ketiga kategori
yang ditetapkan, diikuti oleh Opsi 2 (35%) dan Opsi 3 (22%).
Penulis: Daniel Karim
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd150924
