PEMAHAMAN KARYAWAN TERHADAP SIMBOL-SIMBOL BUDAYA ORGANISASI (Studi Deskriptif tentang Pemahaman Karyawan terhadap Simbol-Simbol Budaya Organisasi di PT. PLN (PERSERO) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara Medan)
Abstract: Penelitian ini
berjudul Pemahaman Karyawan Terhadap Simbol-Simbol Budaya Organisasi (Studi
Deskriptif tentang Pemahaman Karyawan terhadap Simbol-Simbol Budaya Organisasi
di PT. PLN (PERSERO) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara Medan). Perumusan
masalah dalam penelitian ini adalah apa sajakah simbol-simbol budaya organisasi
yang ada di PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara dan
bagaimanakah para karyawan memahami simbol-simbol budaya organisasi tersebut.
Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi simbol-simbol budaya organisasi berupa
simbol fisik, simbol perilaku dan simbol verbal dan mengetahui pemahaman
karyawan terhadap simbol-simbol tersebut. Teori yang digunakan dalam penelitian
ini adalah Komunikasi Organisasi dan Budaya Organisasi. Metode yang digunakan
adalah metode deskriptif yang bertujuan untuk mengumpulkan informasi aktual
secara rinci tanpa menjelaskan hubungan antar variabel. Populasi penelitian
yakni karyawan PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara yang
berjumlah 110 orang. Penarikan sampel menggunakan rumus Arikunto dengan
menetapkan 25% dari jumlah populasi yang ada, sehingga diperoleh sampel
sebanyak 28 orang. Teknik penarikan sampel yang digunakan dalam penelitian ini
adalah probability sampling, metode simple random sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan dua cara,
yakni studi lapangan dan studi kepustakaan. Adapun teknik analisis data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah analisis tabel tunggal dengan menggunakan
piranti lunak SPSS versi 13.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pemahaman
karyawan terhadap simbol-simbol budaya organisasi yaitu simbol fisik, simbol
perilaku dan simbol verbal telah dipahami dengan baik, karyawan turut berperan
aktif dalam rancangan kerja perusahaan dan dapat meningkatkan kinerja bekerja
sehingga tujuan organisasi dapat tercapai secara maksimal.
Penulis: Martaria Hutasoit
Kode Jurnal: jpkomunikasidd150376
