Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di PT PLN (Persero) Area Pengatur Distribusi Jawa Tengah & D.I.Yogyakarta dalam Upaya Peningkatan Mutu dan Produktivitas Kerja Karyawan

Abstrak: PT  PLN  (Persero)  Distribusi  Area  Manager  Jawa  Tengah  dan  DI  Yogyakarta  dalam  upaya  untuk menjadi  manajer  distribusi  listrik  yang  memiliki  keandalan  kelas  dunia  harus  memperhatikan  keselamatan karyawan  dan  kenyamanan  ketika  mereka  bekerja.  Yaitu  dengan  memberikan  perlindungan  dan  jaminan kerja  keselamatan  dan  kesehatan  bagi  karyawan.  Perlindungan  ini  bertujuan  untuk  melindungi  hak-hak dasar  karyawan  dan  untuk  memastikan  pekerjaan  dan  perlakuan  yang  sama  tanpa  diskriminasi  atas  dasar apapun  untuk  menciptakan  kesejahteraan  karyawan  dan  keluarganya.  Berdasarkan  latar  belakang  di  atas penelitian  ini  membahas  tiga  masalah  utama  termasuk  apa  seperti  penerapan  Sistem  Manajemen  K3, seberapa  besar  tingkat  kesadaran  karyawan  terhadap  penerapan  K3,  dan  apakah  aplikasi  tersebut  memiliki dampak atau implikasi signifikan terhadap kualitas dan Produktivitas Kerja PT PLN (Persero) Distribusi Area Manager  Karyawan  dari  Jawa  Tengah  dan  DI  Yogyakarta.  Penelitian  ini  adalah  metode  penelitian  kualitatif dengan  menggunakan  analisis  pendekatan  deskriptif,  itu  adalah  penelitian  yang  menggambarkan keseluruhan  masalah  obyek  yang  ada  dan  kemudian  disimpulkan.  Subjek  dalam  penelitian  ini  adalah karyawan  PT  PLN  (Persero)  Distribusi  Area  Manager  Jawa  Tengah  dan  DI  Yogyakarta  dan  juga  menjadi sumber  atau  informan.  Pengumpulan  data  teknik  dalam  penelitian  ini  adalah  wawancara,  observasi,  check list,  dan  dokumentasi.  Hasil  penelitian  ini  menemukan  bahwa  penerapan  sistem  Manajemen  K3  di  PT  PLN (Persero)  Distribusi  Area  Manager  Jawa  Tengah  dan  DI  Yogyakarta  telah  berjalan  dengan  baik  dan  se suai dengan  jumlah  keputusan  menteri  PER  05/MEN/1996.  Namun  pelaksanaannya  masih  perlu  ditingkatkan, terutama  dalam  pemeriksaan  dan  tahap  evaluasi.  Tingkat  'kesadaran  terhadap  K3  relatif  tinggi,  hal  itu dibuktikan oleh karyawan karyawan pengetahuan tentang  K3 sangat baik, mereka juga memperhatikan dan menerapkan  Standard  Operating  System  (SOP)  dalam  setiap  pekerjaan  mereka.  Karyawan  tahu  risiko  dan manfaat  untuk  diri  sendiri  atau  perusahaan  mereka  jika  mereka  bekerja  tidak  sesuai  yang  ada  K3.  Yang penting  adalah  penerapan  K3  memberikan  dampak  atau  implikasi  yang  signifikan  terhadap  kualitas  dan produktivitas kerja karyawan, meskipun valuasi Sistem Manajemen K3 di sini hanya mencapai 55%.
Keywords: PT PLN (Persero), Employees, Management System of K3
Penulis: Muhammad Salafudin, Henry Ananta, Subiyanto
Kode Jurnal: jptlisetrodd130553

Artikel Terkait :