PENENTUAN JUMLAH TENAGA KERJA DAN ONGKOS PRODUKSI MINIMUM PADA PERUSAHAAN ABC
Abtrak: Permasalahan yang
sering dialami oleh banyak perusahaan adalah ketidaktepatan dalam menentukan
perencanaan untuk pemenuhan produk maupun tenaga kerja. Ketidakmampuan ini mengakibatkan
pengeluaran ongkos kerja maupun ongkos produksi yang tidak terkontrol. Dalam tulisan
ini, penulis mencoba memberikan alternatif pemecahan masalah dengan menggunakan
sistem peramalan untuk mengetahui jumlah permintaan yang akan datang. Dari
hasil tersebut dapat digunakan untuk mengatasi jumlah tenaga kerja yang
dibutuhkan, sehingga nantinya didapatkan perencanaan produksi yang baik. Hasil
analisis dari contoh kasus ini, jumlah tenaga kerja yang diperlukan adalah
sebanyk enam orang tenaga kerja dengan tiga shift setiap harinya, dan juga
memerlukan waktu kerja lembur di beberapa periode dan mengeluarkan biaya
inventori untuk produk yang dibutuhkan pada periode yang mempunyai tingkat
permintaan tinggi.
Penulis: Ahmad
Kode Jurnal: jptindustridd100082
