ANALISIS RISIKO OPERASIONAL PADA DEPARTEMEN LOGISTIK DENGAN MENGGUNAKAN METODE FMEA
Abstrak: PT XYZ Malang
merupakan salah satu perusahaan yang
bergerak di bidang industri manufaktur. Perusahaan ini memproduksi ready mix
dan pre cast. PT XYZ Malang merupakan cabang yang baru dibangun di Malang
dengan pusat perusahaan berada di Pasuruan. Dalam kondisi ini dibutuhkan
pengelolaan operasional logistik yang baik. Pada Departemen Logistik PT XYZ
masih belum optimal dalam pengelolaan operasional logistiknya dikarenakan masih
banyak keterlambatan bahan baku, cacat material, pekerjaan yang tidak sesuai dengan
prosedur, dan kegiatan operasional lain yang masih terdapat kesalahan dalam
pelaksanaannya. Dari permasalahan tersebut dicari apa penyebabnya, indikasi
risiko akan terjadinya, dan solusi pemecahan dari permasalahan tersebut.Dalam
penelitian ini, metode yang digunakan untuk mengetahui risiko, tingkatan risiko
dan penanganan risiko menggunakan metode Failure Mode And Effect (FMEA), Fault
Tree Analysis (FTA), dan brainstorming Dari hasil mode dan effect dibuat
kuisioner yang bertujuan untuk memberikan penilaian terhadap setiap jenis
risiko. Hasil kuisioner diolah untuk mengetahui risiko tertinggi yang ada pada
Departemen Logistik. Kemudian dari risiko tertinggi inilah yang akan dipecahkan
akar permasalahannya dengan menggunakan metode Fault Tree Analysis (FTA). Dari
hasil FTA diketahui bahwa terdapat 5 nilai risiko kritis yang diperlukan
penanganan. Risiko kritis yang terdapat pada Departemen Logistik adalah proses
pengelolaan inventory, pengawasan gudang, sirkulasi spare part, kegiatan
administrasi, dan pengelolaan SDM.. Usulan perbaikan untuk risiko kritis yang
ada pada Departemen Logistik adalah Kepala Departemen Logistik dapat mengambil
kebijakan dengan mengangkat kepala bagian setiap kegiatan Departemen Logistik,
diperlukan pelatihan terhadap karyawan terutama pada karyawan yang baru,
Departemen Logistik seharusnya membuat jadwal piket untuk perawatan gudang,
penambahan kriteria penilaian pada pemilihan supplier, dan evaluasi kuota
karyawan pada Departemen Logistik sesuai dengan kebutuhan Departemen Logistik.
Penulis: Akhmad Raunaq Rosih,
Mochamad Choiri, Rahmi Yuniarti
Kode Jurnal: jptindustridd150121
