USULAN PENGENDALIAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR EDUCATION CENTER SAMARINDA – KALIMANTAN TIMUR (STUDI KASUS DI PT. NUSANTARA CITRA)
ABSTRAK: Salah satu tolak ukur
yang mencerminkan kinerja yang baik dari pelaku bisnis di bidang jasa
konstruksi adalah ketepatan biaya dan waktu penyelesaian proyek sesuai dengan
rencana. Penerapan manajemen
proyek yang signifikan
seperti pengendalian proyek sangat
diperlukan untuk mencapai
tujuan tersebut. Namun pada
saat pelaksanaan proyek,
perusahaan sering kali
menemukan beberapa masalah yaitu adanya ketidaksesuaian biaya yang
dikeluarkan dengan anggaran dan keterlambatan
waktu pelaksanaan. Oleh
karena itu, perlu dilakukan evaluasi performansi proyek
pada pembangunan Gedung Kantor yang termasuk
ke dalam proyek
pembangunan Education Center
Samarinda – Kalimantan Timur
Tahap I menggunakan
dua metode pengendalian
proyek, yaitu Analisis Varians
dan Konsep Nilai
Hasil. Berdasarkan hasil
perhitungan, kinerja
pekerjaan selama proyek
tidak efisien walaupun
proyek dapat diselesaikan sesuai
jadwal rencana.
Penulis: DEVITA Y.
PERMATASARI, ABU BAKAR, ALEX SALEH
Kode Jurnal: jptindustridd150078
