SOLUSI URUTAN PENGERJAAN JOB YANG TEPAT DENGAN METODE CAMPBELL-DUDEK-SMITH (CDS) (Studi Kasus : Pabrik Es PT. XYZ, Kabupaten Luwuk, Sulawesi Tengah)
Abstrak: Efektif diperlukan
untuk mencapai target
organisasi, tetapi efektif
tanpa efisiensi merupakan
blunder organisasi, dampak minimalnya
adalah keuntungan yang
diperoleh tidak akan
maksimal, sedangkan terparahnya
adalah outcome yang
lebih besar dibandingkan dengan
revenue yang diperoleh,
dampak ini tidak lain adalah implikasi dari tidak efisiennya penggunaan
sumberdaya yang dimiliki, baik sumberdaya manusia, material, mesin, waktu, dan
lain sebagainya. Penelitian di pabrik es batu ini membahas tentang aplikasi
dari metode CDS untuk meningkatkan efisiensi dari perancangan urutan kedatangan
Job, dimana pada penelitian ini job yang dimaksud adalah kedatangan job atas spesifikasi pesanan jenis
es batu yang berbeda namun menggunakan rangkaian mesin yang sama, selain
mengetahui jumlah mesin dan job serta jumlah
dan urutan proses
produksinya, penelitian juga
menghitung waktu proses
setiap job di
dalam setiap mesin. Hasil
dari penelitian ini
adalah masukan untuk
perusahaan berupa urutan
pengerjaan job yang paling
efisien dari segi
waktu, dimana urutan
terbaik adalah J3-J6-J7-J2-J1-J5-J4, dengan
nilai makespan 69, dan total flow time 344.
Penulis: Hendy Tannady,
Steven, Andrew Verrayo Limas
Kode Jurnal: jptindustridd150096
