PENERAPAN LEAN MANUFACTURING DENGAN METODE VSM DAN FMEA UNTUK MENGURANGI WASTE PADA PRODUK PLYWOOD (STUDI KASUS DEPT. PRODUKSI PT KUTAI TIMBER INDONESIA)
Abstrak: PT Kutai Timber
Indonesia merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang
penghasil produk plywood sebagai produk utamanya. Pada proses produksi di
perusahaan masih ditemukan beberapa waste. Untuk mengurangi waste yang terjadi
digunakan pendekatan lean manufacturing dengan metode Value Stream Mapping
(VSM) untuk pemetaan aliran produksi dan aliran informasi terhadap suatu produk
pada tingkat produksi total, serta analisis Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
untuk mengetahui penyebab kegagalan proses yang terjadi di lini produksi.
Identifikasi waste diawali dengan penggambaran current state map, lalu
dilakukan analisis waste ke dalam kategori 7 waste (Liker,2006). Setelah itu
dilakukan analisis akar penyebab timbulnya waste menggunakan fishbone diagram,
dan analis FMEA untuk mengetahui nilai RPN tertinggi yang selanjutnya akan
menjadi prioritas pemberian usulan perbaikan yang tepat dan sesuai dengan
masalah dan kondisi di PT Kutai Timber Indonesia. Rekomendasi perbaikan yang
diberikan terkait dengan nilai RPN tertinggi pada waste yang teridentifikasi
adalah memberikan desain alat material handling yang lebih tepat dan ergonomis,
melakukan kegiatan maintenance, serta melakukan penambahan jumlah mesin dryer.
Penulis: Rahmad Hidayat,
Ishardita Pambudi Tama, Remba Yanuar Efranto
Kode Jurnal: jptindustridd140168
